En el mejor de los casos, los líderes se toman el tiempo para dar feedback a su equipo y, a su vez, lo reciben de quienes los lideran. Menos frecuente aún es que equipos de pares tengan la costumbre de darse retroalimentación entre sí, ya se trate de socios en una empresa, miembros de una junta directiva, un equipo gerencial, de calidad, de mejora continua u otro tipo de grupo de personas que trabajan juntas, colaboran entre sí o forman parte de la cadena de un proyecto.
